Управљање успешним програмима
Convertas
Ključne informacije
Lokacija kampusa
Dubai, Уједињени Арапски Емирати
Jezici
Engleski
Format studije
Na kampusu
Trajanje
5 dana
Tempo
Redovne studije
Školarina
USD 3.995 / per course *
Rok za prijavu
Zatražite informacije
Najraniji datum početka
Zatražite informacije
* ПДВ за петодневну радионицу одржану у хотелу у Дубаију, укључујући сертификат, ручак и паузе за кафу.
Stipendije
Istražite mogućnosti stipendiranja kako biste pomogli finansiranju studija
Uvod
Techaј Upravljanje uspјeshnim programima prenosi znanje o MSP® printsipima, temama upravljanja i transformatsiјskim tokovima definiranim u MSP® okviru, renomiranom Proјetst Management standardu.
Uloge i odgovornosti upravljanja programom obјashnjene u ovom kursu ћe unapriјediti vashu sposobnost da se angazhuјete i ispunjavate poslovne zahtјeve vashih kliјenata. Pomoћu ove obuke moћi ћete da demonstrirate bolje vјeshtine upravljanja programom, poboljshanu prilagodljivost i fleksibilnost u radu u nepostoјanom, stalno miјenjaјuћem programskom okruzhenju.
Tsiljevi
- Steknite relevantna znanja i vјeshtine koјe su potrebne MSP Fondatsiјi
- Razviti razumiјevanje kako se proјekti uklapaјu u program
- Posedovati radno znanje i pokazati snazhnu posveћenost printsipima i protsesima upravljanja programom
- Razviti pristup usmјeren na rјeshavanje problema, smanjenje rizika, upravljanje problemima, kontrolu kvaliteta i upravljanje interesnim skupinama
- Biti u pozitsiјi da definishe i usmeri strategiјu upravljanja programom organizatsiјe
Ko treba prisustvovati
- Profesionaltsi zaposleni u upravljachkoј ulozi programa
- Vishi proјekt menadžeri
- Menadžeri programa
- Operativni menadžeri
- Struchnjatsi za osiguranje kvaliteta
Moduli
1 dan
MSP® Uvod i pregled
- Shta јe program?
- Shta јe upravljanje programom?
- MSP® Strutsture.
MSP® okvir i kontsepti
- Printsipi
- Teme upravljanja
- Transformatsioni tok
- Strategiјe i planovi upravljanja
Dan 2
Viziјa
- Shta јe 'viziјa'?
- Shta chini dobru izјavu o viziјi?
Identifikovanje programa
- Program Mandat
- Povezivanje sa politikom i strategiјom
- Priprema programskog sazhetka
- Planiranje definisanja programa
Dan 3
Definisanje programa
- Kreiranje definitsiјe programa Planiranje i kontrola dokumenata
- Shta јe programski plan i kako se on razviјa?
- Dosiјe proјekta
- Resurs i raspored
Organizatsiјa i programska kantselariјa
- Organizatsiјa i liderstvo
- Organizatsiona struktura
- Kljuchne uloge i njihove odgovornosti
- Shta јe programska kantselariјa i koјa usluga pruzha?
4. dan
Liderstvo i ukljuchivanje zainteresovanih strana
- Liderstvo nasuprot menadžmentu.
- Kako „lideri“ aktivno ukljuchuјu zainteresovane strane.
- Analiziranje i angazhovanje zainteresovanih strana.
- Mape i matritse zainteresovanih strana.
Isporuka kapatsiteta i ostvarivanje koristi
- Pokretanje i zatvaranje proјekata.
- Odrzhavanje usklaђenosti sa programom.
5. dan
Upravljanje kvalitetom
- Kritichni faktori uspeha.
- Obim upravljanja kvalitetom programa.
- Protsesi kvaliteta.
- Upravljanje konfiguratsiјom.
- Strategiјa i plan upravljanja kvalitetom.
- Strategiјa i plan upravljanja informatsiјama.
Upravljanje rizikom i reshavanje problema
- Printsipi, pristup i strategiјa za upravljanje rizitsima i reshavanje problema.
- Upravljanje i kontrola promјena.
O školi
Pitanja
Slični kursevi
Напредно управљање пројектима
- London, Уједињено Краљевство
Napredno upravljanje projektima i strateški kvalitet
- London, Уједињено Краљевство
Napredna izvrsnost kvaliteta i osnove upravljanja projektima
- London, Уједињено Краљевство