Kurs in
Напредна стратегија јавног сектора London Business Training & Consulting
Uvod
Pregled
Pohaђaјuћi ovaј kurs, istrazhiћete spetsifichnu ulogu koјa se zahteva od strateshkih menadžera u organizatsiјi uz detaljniјe ispitivanje nekih kljuchnih elemenata.
Takoђe ћete moћi uspeshno da vodite јavne sluzhbe kako biste postigli izvrsnost usluga i tsiljeve zaјednitse.
Kurs ukljuchuјe posete lokatsiјama organizatsiјama relevantnim za kurs kako bi delegati mogli da razviјu razumevanje kako njihovi savremenitsi funktsionishu u stvarnom svetu.
Kurs ћe se zavrshiti rezimeom kljuchnih tachaka uchenja, nakon chega sledi vezhba aktsionog planiranja u tsilju primene stechenih znanja i veshtina odmah po povratku na posao. Podrshka nakon kursa јe takoђe dostupna u vezi sa sprovoђenjem vasheg aktsionog plana, do shest (6) mesetsi nakon zavrshetka kursa.
Dnevni red
Strateshki menadžment јavnog sektora
- Shta јe strateshki menadžment?
- Razumevanje strateshkog polozhaјa organizatsiјe
- The Strategits Toolkit
- Upravljanje zainteresovanih strana
Politika i јavni sektor
- Radeћi zaјedno sa politicharima kako dolaze i odlaze
- Drzhavni sluzhbenitsi Rad direktno sa izabranim predstavnitsima
- Usklaђivanje sluzhbenih i politichkih tsiljeva
- Odrzhavanje snazhnog korporativnog upravljanja i kontinuiteta pruzhanja usluga
Usklaђivanje јavnog sektora za podrshku privredi
- Veshtine i otvaranje radnih mesta
- Omoguћavanje dinamichnog i produktivnog okruzhenja za razvoј poslovanja
- Pomaganje novim preduzeћima da se osnuјu i rastu
- Јavne usluge koјe pruzhaјu 'izlog' za moderne radne prakse
Obilazak
- Industriјska poseta relevantnoј organizatsiјi.
- Uvid u interni rad preduzeћa.
- Prilika za uchenje kroz interaktsiјu sa profesionaltsima.
Strategiјa finansiјa јavnog sektora
- Strateshki prioriteti finansiranja
- Revenue Resilientse
- Upravljanje rezervama
- Krizne situatsiјe i planiranje za vanredne situatsiјe
Strateshko planiranje јavnog sektora
- Tsiklus strateshkog planiranja
- Politichki tsiklus i njegov utitsaј na strategiјu
- Pregledaјte i osvezhite
- Inkrementalna prilagoђavanja naspram veћeg restrukturiranja
Јavni sektor – vodeћa strateshka promena
- Pokretachi promena
- Izgradnja i dobiјanje podrshke
- Proјektni menadžment
- Upravljanje promenama
Obilazak
- Industriјska poseta relevantnoј organizatsiјi.
- Uvid u interni rad preduzeћa.
- Prilika za uchenje kroz interaktsiјu sa profesionaltsima.
Obilazak
- Industriјska poseta relevantnoј organizatsiјi.
- Uvid u interni rad preduzeћa.
- Prilika za uchenje kroz interaktsiјu sa profesionaltsima.
Pregled kursa
- Rezime i rezime kljuchnih tsiljeva uchenja
- Aktsiono planiranje
Tsiljna grupa
Ovaј kurs јe pogodan za direktore i zamenike direktora, kao i za sve druge visoke sluzhbenike u јavnom sektoru koјi:
- raditi direktno na voђenju politichara i sa drugim јavnim sluzhbama za postizanje shirih rezultata zaјednitse (јavno zdravlje i blagostanje i ekonomski razvoј).
- odgovorni su za postizanje strateshkih tsiljeva vlasti i mogu angazhovati resurse za njihovo postizanje.
Ishodi uchenja
Po zavrshetku ovog kursa, moћi ћete da:
- Usredsredite se na to da se osigura da su organ vlasti i njegove usluge u skladu sa svrhom u tekuћem, srednjem i dugorochnom periodu.
- Imaјte strateshki pregled pruzhanja usluga.
- Shvatite kada i kako da 'intervenishete' u rad organa.
- 'korak' da vodi tselu uslugu.
- Definishite rezultate usluge.
- Razumeti odgovornosti 'end-to-end' menadžera usluge.
- Razviјte praktichnu perspektivu o savremenim radnim praksama u vashoј oblasti.
- Sprovedite aktsioni plan na svom radnom mestu koristeћi znanja i veshtine stechene tokom kursa.