HR praksa i menadžment Veštine Ekcellence
London Business Training & Consulting
Ključne informacije
Lokacija kampusa
London, Уједињено Краљевство
Jezici
Engleski
Format studije
Na kampusu
Trajanje
3 weeks
Tempo
Redovne studije
Školarina
GBP 8.225
Rok za prijavu
Zatražite informacije
Najraniji datum početka
Zatražite informacije
Uvod
HR Practice Ekcellence je impresivno putovanje koje istražuje razvoj zaposlenih i iskustvo učenja. Kao profesionalni menadžer, vođa tima ili HR, otkrićete stvarne potrebe za učenjem vašeg tima i uticaj načina na koji možemo pristupiti učenju organizaciono kao i tim. Oduzećete sveobuhvatan akcioni plan koji možete koristiti već sledećeg dana na poslu.
Ovaj kurs za osnovno upravljanje pomoći će vam da povećate vašu menadžersku sposobnost i veštine interaktivnim pristupom. Pohađanjem ovog kursa naučićete da identifikujete probleme i klasifikujete ih u prioritetne oblasti stvaranjem rešenja. Tada ćete, iako uporednu analizu, podržati i konstruisati procese upravljanja koji će pokretati produktivnost i isporučiti rezultate.
Istaknite svoje veštine upravljanja poboljšavajući svoju kompetenciju i efikasnost i motivišući svoj tim da uspe i isporuči. Razvijte svoje interpersonalne komunikacione veštine i podstaknite intra-ličnu samosvest u sebi i drugima. Naučite da podržavate uticaj dok upravljate zadacima i problemima. Izgraditi i ojačati dobro obavljaju i posvećene timove.
Kurs će završiti rezimeom ključnih tačaka učenja, nakon čega sledi vežba planiranja akcija u cilju primene stečenih znanja i veština odmah po povratku na posao. Podrška nakon kursa je takođe dostupna u vezi sa sprovođenjem vašeg akcionog plana, do šest (6) meseci nakon završetka kursa.
Agenda
Odnosi sa zaposlenima
- Psihološki ugovor o zapošljavanju
- Glas i angažman zaposlenih
- Motivacija
&Razvoj učenja
- Ciklus učenja
- Nivoi učenja i analiza potreba
- Implementacija aktivnosti& razvoja učenja
HR informacioni sistemi
- Opseg tehnoloških opcija
- Digitalno liderstvo
- Digitalna transformacija
Motivacija i njen uticaj na timove
- Liderstvo i motivacija
- Timske uloge
- Alati i tehnike za izgradnju tima
Definisanje modernog menadžera
- Ko je moderni menadžer
- Kodovi profesionalizma
- Primenjena teorija upravljanja
- Politike i procedure šampiona
Efektivna delegacija
- Podešavanje preciznih zadataka
- Ključni pokazatelji učinka i SLA
- Davanje jasnih smernica i uputstava
Masterclass komunikacije i međuljudskih veština
- Savladavanje jezika tela
- Sadržaj tonaliteta i komunikacije
- Semiotika i semantika
Dostavljanje osnaživanja povratnih informacija
- Kako dati povratne informacije
- Mapiranje povratnih informacija na put karijere
- Rukovanje otporom tokom povratnih informacija
Kreativne veštine rešavanja problema
- Kreativnost vs Inovacija
- Problemi sa rešenjima
- Mitovi kreativnosti
- Veštine lateralnog razmišljanja
Koordinacija efektivnih timova
- Veštine planiranja resursa
- Modeli timskih formacija
- Rešavanje problema tima
- Teambuilding i stvaranje poverenja
Upravljanje konfliktima
- Rukovanje unutrašnji/spoljnim sukobima
- Bes, otpor i razum
- Veštine arbitraže i posredovanja
- 5-faze sukoba
Upravljanje udaljenim timovima
- Saveti za upravljanje udaljenim timovima
- Najbolja praksa u tehnologiji konferencijskog sastanka
- Vidljivost i poverenje udaljenih timova
Pregled kursa
- Rezime i sažetak ključnih ciljeva učenja
- Akciono planiranje
Ishodi učenja
Po završetku ovog kursa, moći ćete da razumete:
- Psihološki ugovor o zapošljavanju.
- Kako ljudi uče i šta to znači za nas kao vođe.
- Kako sprovesti aktivnosti& razvoja učenja na motivacioni način.
- Uticaj digitalne tehnologije silazi na stazu.
- Rešavanje problema koji se ponavljaju u cilju postizanja punog potencijala odeljenja.
- Kako uskladiti timove sa proporcionalnom pažnjom na razvoj talenata i veština.
- Kako rešiti sukobe kako bi se poboljšali odnosi na radno mesto i fokus na poslu.
- Kako implementirati motivacione strategije za poboljšanje stavova prema radu i performansama.
- Važnost racionalnih i emotivnih aspekata u radnim performansama i dužnostima.
- Umetnost prezentacije i artikuliše rukovanje sastancima.
- Kako implementirati Akcioni plan na svom radnom mestu koristeći znanja i veštine stečene tokom kursa.
Ciljna publika
Ovaj kurs je pogodan za:
- HR službenici i rukovodioci koji su novoimenovani u ulogu i kojima nedostaje prethodno generalističko iskustvo.
- HR asistenti, administratori i PA koji podržavaju više višeg kadrovskog osoblja.
- Zaposleni koji rade za nove, ali brzo rastuće organizacije koje stiču odgovornost za uspostavljanje i formalizaciju HR politika, procedura i praksi.
- Osoblje koje radi u oblastima vezanim za HR.
- Osoblje koje radi u specijalističkim oblastima HR prakse, kao što su obuka, odnosi sa zaposlenima ili evaluacija posla, koji žele da napreduju u ili imaju više znanja o generalističkim ulogama.
- Linijski menadžeri ili supervizori koji su odgovorni za HR aktivnosti.
- Vlasnici ili menadžeri malih preduzeća koji imaju ukupnu odgovornost za „element ljudi“ u njima.
- Zaposleni visokih performansi koji se kreću u menadžment.
- Viši i srednji menadžeri.
- Menadžeri operacija
- Šefovi odeljenja