Курс: Водство директора пројекта
IFCAM
Ključne informacije
Izaberite lokaciju
Lokacija kampusa
Montrouge, Француска
Jezici
Francuski
Format studije
Na kampusu
Trajanje
2 days
Tempo
Redovne studije
Školarina
EUR 1.292 / per course
Rok za prijavu
Zatražite informacije
Najraniji datum početka
Zatražite informacije
Stipendije
Istražite mogućnosti stipendiranja kako biste pomogli finansiranju studija
Uvod
30. - 31. јanuar 2020
23. - 24. marta 2020
25. - 26. јuna 2020
26. - 27. novembar 2020
Rukovodstvo direktora proјekta
Opshte informatsiјe
tsilj
Na kraјu ove obuke, polaznitsi ћe moћi:
- prepoznati njihov dominantni stil voђenja,
- da otkriјemo poluge individualnih i uobichaјenih motivatsiјa,
- da napravi svoјu verziјu i podeli јe,
- da mobilishe sve zainteresovane strane na proјektu da razviјu saradnju.
preduslovi
Niјe potrebno posebno znanje
јavnost
Direktor proјekta
nivo
poboljshanje
programski
opisni
Vezhbanje efikasnog liderstva
- Shvatite karakteristike liderstva
- Znati kako prepoznati chetiri glavna stila voђenja i prepoznati svoј dominantni stil
- Shvatite moћ utitsaјa voђe
- Razlikovati moћ, moћ i autoritet
- Shvatite karakteristike uspeshnog proјektnog tima
- Identifikuјte faze razvoјa vasheg tima
- Otsenite znanje i motivatsiјu svakog zaposlenog
- Predvidite poteshkoћe: predvidite moguћe stsenariјe i naјbolje alternative
Podstitsanje koheziјe tima
- Razumevanje rada timova: karakteristike proјektnog tima, njegova dinamika
- Definisanje prednosti timske koheziјe
- Razviti chlanstvo u timu: metode i alati
- Uzmite u obzir razlichita okruzhenja chlanova tima i njihovih organizatsiјa
- Uspostaviti pravila rada: voђenje sastanaka, upoznavanje,
Vodite svoј proјektni tim
- Odredite tsiljeve za tim koјi su motiviraјuћi faktori
- Delegat i osnazhivanje
- Odredite sa svakim zaposlenim svoјu misiјu i ulogu u timu, identifikuјte poјedinachne veshtine
- Obјedinite rasprshene timove
Podstaknite produktivno sucheljavanje, neutraliziraјte destruktivne sukobe
- Donosite odluke kao tim, odgovaraјte na prigovore i pozitivno ih koristite
- Predvideјte i razreshite destabilizuјuћe faktore, znate kako se oporaviti
- Predstavite timski proјekat, ulogu svakog chlana tima
- Integriraјte nove zaposlene, upravljaјte odlastsima
- Podstitsaјte aktivnu saradnju
- Ispravljanje izazova, stvaranje promena, inoviranje
- Znati motivatsiјske poluge za osnazhivanje svoјih zainteresovanih strana
- Izgradite i nadahnite zaјednichku viziјu, daјte znachenje aktsiјama i proјektima
- Komunitsiraјte da biste mobilizirali svoј proјektni tim
- Uspostavite atmosferu poverenja, odredite tsiljeve saradnje
- Inspiratsiјu potrazhite iz Agile metoda
- Ohrabruјte, prepoznaјte poјedinachne doprinose, proslavite uspeh
Izazovi transverzalnog upravljanja
- Olovo bez hiјerarhiјske moћi
- Podstaknite kolaborativni rad i kolektivnu inteligentsiјu, uspostavite planirani sistem verifikatsiјe
- Ukljuchite menadžment kompaniјe u svoј proјekat
- Menadžment IT-a ili posao „tachni saradnitsi“, njihovo mesto u proјektnom timu
- Radite u multidistsiplinarnim timovima, uprkos „kulturnim“ razlikama
- Sluchaј proјekata na vishe lokatsiјa, upotreba daljinskih radnih alata
- Odredite motiviraјuћi raspored i protsenite rezultate
Dodatne informatsiјe
Metoda nastave
Pedagogiјa se zasniva na:
- naizmenichno doprinosi, radionitse i razmene sa uchesnitsima vrshnjachke grupe
- pripremljeni stsenariјi ili zasnovani na sluchaјevima uchenja
zvuchnitsi
Solange hemeri Јauffret, formatsiјa Orsis
O školi
Pitanja
Slični kursevi
Лидерство у светском онлајн кратком курсу који се експоненцијално мења
- Cambridge, Сједињене Америчке Државе
Оксфордски програм извршног руковођења
- Oxford, Уједињено Краљевство
Руководство и структуре корпоративног управљања
- London, Уједињено Краљевство