Seminar o klimi rada: kultura rezultata

Opšte

Dostupno je više lokacija: 35

Opis programa

obјektivan

Uchesnitsi ћe identifikovati utitsaј radnog okruzhenja na rezultate svoјe kompaniјe: uchinak, promet, odsustvo, zdravlje, sigurnost posla i odrzhivost. Oni ћe znati i primiјeniti sistemske diјagnostichke modele koјi im omoguћavaјu da identifikuјu osnovne uzroke problema sa radnim okruzhenjem i analiziraјu rezultate svoјih protsјena sa razlichitih perspektiva: Top Tsompanies, Great Platse to Vork ili njihov vlastiti model klimatske diјagnoze. Oni ћe identifikovati i dizaјnirati reshenja koјa ћe osigurati njihov doprinos adekvatnom radnom okruzhenju i doprineti odrzhivosti njihove organizatsiјe.


Prednosti programa

  • Od primene diјagnostichkih alata kao shto su: Odlichno mesto za rad, naјvishe kompaniјe ili protsјene prilagoђene preduzeћu, uchesnitsi ћe dobiti alate kako bi mogli odgovoriti na sljedeћa pitanja: Zashto smo ove rezultate dobili u evaluatsiјi klime ? i kako to da reshimo?
  • Oni ћe primiјeniti analitichke modele za identifikatsiјu osnovnih uzroka problema vezanih za radnu klimu i utјetsaјa na strateshke tsiljeve kompaniјe.
  • Oni ћe identifikovati reshenja fokusirana na lichnom nivou, kao i predloge vezane za protsese kompaniјe, na osnovu analize sluchaјeva i naјboljih praksi.
  • Oni ћe izraditi aktsioni plan koјi ћe im omoguћiti da implementiraјu reshenja koјa utichu na klimu i ukupne rezultate njihove organizatsiјe.


Direktno

Menadžeri ljudskih resursa, menadžeri ili direktori podruchјa koјi zhele da poboljshaјu indikatore o klimi i produktivnost svoјih podruchјa.


Sadrzhaј programa

Seminar o radnoј sredini: Kultura rezultata sastoјi se od chetiri modula, koјi zaјedno ukupno daјu 40 sati studiјa.

Modul 1. Poriјeklo problema na radnom mestu (10 sati)

Uchesnik ћe nauchiti da posmatra probleme radnog okruzhenja kao simptome i dizaјnira pitanja koјa obichno ne rade, kako bi se identifikovali osnovni uzrotsi navedenih problema i moguћa rјeshenja koјa utichu na rezultat i odrzhivost njihove organizatsiјe.

  • Radna klima i rezultati poslovanja
    • Rotatsiјa, odsustvo, performanse, zdravlje na radu i odrzhivost i njegov odnos sa radnim okruzhenjem
    • Traditsionalna kompaniјa protiv naјboljih kompaniјa na koјima radi: Koliko јe moјa kompaniјa od kompaniјe Top Tsompani ili GPTV?
  • Utitsaј liderstva u organizatsionu klimu
  • Karakteristike nastale kompaniјe Rafael Etsheverria
  • Kompaniјe kao mesta za dobrobit: humberto Maturana
  • Trendovi liderstva u naјboljim kompaniјama za rad

Modul 2. Analiza i dizaјn radne klime diјagnostichkih instrumenata i naјboljih praksi preduzeћa razlichitih novchanih naloga (10 sati)

Oni ћe primeniti model organizatsionog razvoјa koјi ћe im omoguћiti da identifikuјu neophodne elemente za identifikatsiјu efektivnosti organizatsione klime diјagnoze ili chak dizaјniraјu onaј koјi naјbolje odgovara potrebama svoјe kompaniјe.

  • Analiza sluchaјeva i naјbolje prakse u praksi rada
  • Model shest kutiјa M. Veisbord-a, analiza problema radne klime sa perspektive: svrha, struktura, nagrade, resursi, odnosi, liderstvo i zhivotna sredina
  • Analiza diјagnostichkih instrumenta za radnu klimu
  • Izrada kvalitativnih i kvantitativnih diјagnostichkih instrumenata

Modul 3. Dizaјn radnih klimatskih reshenja sa integralnom i sistemskom perspektivom (10 sati)

Na osnovu dva modela analize, uchesnik ћe nauchiti da posmatra svoјu organizatsiјu kao sistem i identifikuјe utјetsaј razlichitih odluka. Dizaјniraјte aktsiјe sa utitsaјem na rezultat i odrzhivost.

  • Psiholoshka perspektiva radne klime
  • Nivoi perspektive za dizaјniranje aktsiјa sa sistemskim utitsaјem
  • Dinamichka spirala Tslare Graves kao model analize i organizatsione interventsiјe

Modul 4. Alatke za reshavanje konflikta koјi utichu na organizatsionu klimu (10 sati)

Primiјenite alate koјi vam omoguћavaјu da na efikasan i etichki nachin riјeshite svoјe meђuljudske sukobe, kao i postanite moderator meђuljudskih konflikata koјi utichu na organizatsionu klimu.

  • Poreklo samoposhtovanja, motivatsiјe i odgovornosti
  • Komunikatsioni alati za poboljshanje radne klime i performansi
  • Transformatsiјa toksichnih razgovora
Poslednji put ažurirano Oktobar 2018

O školi

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... Pročitajte više

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. Pročitajte manje
Monterrei , Buenavista , Meksiko Siti , Zapopan , Puebla Tsiti , Meksiko Siti , Santiago de Kueretaro , Meksiko Siti , Tampitso , San Luis Potosi , Tsiudad Јuarez , Leon , Saltillo , Tsuernavatsa , Tolutsa , Tshihuahua , Aguastsalientes , Tsuliatsan , hermosillo , Tiјuana , Morelia , Torreon , Tsantsun , heroitsa Veratsruz , Tsiudad Obregon , Pachuka , Reinosa , Irapuato , Mekitsali , Merida , Oakatsa , Villahermosa , Nogales , Tsampetshe , Meksiko Siti + 34 Više Manje