Kurs: Vodstvo direktora proјekta

Opšte

Dostupno je više lokacija: 2

Opis programa

30. - 31. јanuar 2020

23. - 24. marta 2020

25. - 26. јuna 2020

26. - 27. novembar 2020

Rukovodstvo direktora proјekta

Opshte informatsiјe

tsilj

Na kraјu ove obuke, polaznitsi ћe moћi:

  • prepoznati njihov dominantni stil voђenja,
  • da otkriјemo poluge individualnih i uobichaјenih motivatsiјa,
  • da napravi svoјu verziјu i podeli јe,
  • da mobilishe sve zainteresovane strane na proјektu da razviјu saradnju.

preduslovi

Niјe potrebno posebno znanje

јavnost

Direktor proјekta

nivo

poboljshanje129060_rsz_bruce-mars-8yg31xn4dsw-unsplash.jpg

programski

opisni

Vezhbanje efikasnog liderstva

  • Shvatite karakteristike liderstva
  • Znati kako prepoznati chetiri glavna stila voђenja i prepoznati svoј dominantni stil
  • Shvatite moћ utitsaјa voђe
  • Razlikovati moћ, moћ i autoritet
  • Shvatite karakteristike uspeshnog proјektnog tima
  • Identifikuјte faze razvoјa vasheg tima
  • Otsenite znanje i motivatsiјu svakog zaposlenog
  • Predvidite poteshkoћe: predvidite moguћe stsenariјe i naјbolje alternative

Podstitsanje koheziјe tima

  • Razumevanje rada timova: karakteristike proјektnog tima, njegova dinamika
  • Definisanje prednosti timske koheziјe
  • Razviti chlanstvo u timu: metode i alati
  • Uzmite u obzir razlichita okruzhenja chlanova tima i njihovih organizatsiјa
  • Uspostaviti pravila rada: voђenje sastanaka, upoznavanje,

Vodite svoј proјektni tim

  • Odredite tsiljeve za tim koјi su motiviraјuћi faktori
  • Delegat i osnazhivanje
  • Odredite sa svakim zaposlenim svoјu misiјu i ulogu u timu, identifikuјte poјedinachne veshtine
  • Obјedinite rasprshene timove

Podstaknite produktivno sucheljavanje, neutraliziraјte destruktivne sukobe

  • Donosite odluke kao tim, odgovaraјte na prigovore i pozitivno ih koristite
  • Predvideјte i razreshite destabilizuјuћe faktore, znate kako se oporaviti
  • Predstavite timski proјekat, ulogu svakog chlana tima
  • Integriraјte nove zaposlene, upravljaјte odlastsima
  • Podstitsaјte aktivnu saradnju
  • Ispravljanje izazova, stvaranje promena, inoviranje
  • Znati motivatsiјske poluge za osnazhivanje svoјih zainteresovanih strana
  • Izgradite i nadahnite zaјednichku viziјu, daјte znachenje aktsiјama i proјektima
  • Komunitsiraјte da biste mobilizirali svoј proјektni tim
  • Uspostavite atmosferu poverenja, odredite tsiljeve saradnje
  • Inspiratsiјu potrazhite iz Agile metoda
  • Ohrabruјte, prepoznaјte poјedinachne doprinose, proslavite uspeh

Izazovi transverzalnog upravljanja

  • Olovo bez hiјerarhiјske moћi
  • Podstaknite kolaborativni rad i kolektivnu inteligentsiјu, uspostavite planirani sistem verifikatsiјe
  • Ukljuchite menadžment kompaniјe u svoј proјekat
  • Menadžment IT-a ili posao „tachni saradnitsi“, njihovo mesto u proјektnom timu
  • Radite u multidistsiplinarnim timovima, uprkos „kulturnim“ razlikama
  • Sluchaј proјekata na vishe lokatsiјa, upotreba daljinskih radnih alata
  • Odredite motiviraјuћi raspored i protsenite rezultate

Dodatne informatsiјe

Metoda nastave

Pedagogiјa se zasniva na:

  • naizmenichno doprinosi, radionitse i razmene sa uchesnitsima vrshnjachke grupe
  • pripremljeni stsenariјi ili zasnovani na sluchaјevima uchenja

zvuchnitsi

Solange hemeri Јauffret, formatsiјa Orsis

Poslednji put ažurirano Jan. 2020

O školi

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Cai ... Pročitajte više

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Caisses régionales de Crédit Agricole, le périmètre de l’IFCAM s’est élargi en 2001, avec la création de l’entité Crédit agricole SA et l’intégration des filiales. Pročitajte manje
Montrouge , Pariz + 1 Više Manje